Para ganar en el juego de los negocios, es importante la motivación de empleados. Los estudios muestran que la mayoría de los trabajadores no están comprometidos con sus empleos, de hecho investigaciones afirman que son los millennials los más propensos a decir que su trabajo no coincide con lo que mejor hacen.
Hay todo tipo de recursos a los que como líder de una empresa puedes recurrir, sin embargo, no puedes inspirarte si no tienes datos y una comprensión más profunda de cómo los empleados están utilizando realmente esa información.
¿Por qué es importante el uso de datos en las empresas?
Existen estudios sobre los efectos de tener un seguimiento de las métricas en tiempo real de los empleados, entre ellos la mejora el pensamiento analítico entre todos los equipos, lo que conduce a un mejor desempeño y a una colaboración a nivel de toda la compañía.
¿Por qué el seguimiento de indicadores de una empresa tiene un efecto tan fuerte en el rendimiento de la fuerza laboral? Tener acceso a los datos es clave, pues inspiran. Cuando todos los empleados participan activamente en los indicadores clave de rendimiento, se vuelven conscientes y responsables. A partir de ahí, desarrollan un sentido de pertenencia e implicación con su trabajo.
Conoce algunas formas de motivar a los empleados a través del uso de datos.
He visto equipos de trabajo transformarse completamente después de enfocarse en métricas y KPIs para la motivación de empleados. Te invita a hacerte la siguiente pregunta: ¿qué es lo que realmente va a impulsar a tu compañía a salir adelante? ¿Qué métricas son las más importantes para tu balance final?
Descubre los KPIs más relevantes para tu organización y síguelas con tu equipo. Se darán cuenta que el trabajo de un área repercute en otra, y así sucesivamente.
Tener métricas específicas ayudará a crear confianza como equipo, y todos se sentirán más involucrados y enfocados en su labor. Impulsa la gestión del cambio a través de métricas empresariales.
El análisis colaborativo de los indicadores clave de rendimiento conduce a la motivación de empleados por un sentido de unidad y aumenta la pasión individual por el trabajo. Un cuadro de indicadores de la empresa hace que el progreso del negocio ya no sea sólo responsabilidad del CEO y de los gerentes. Cuando todos son responsables del resultado, se convierte en el juego de todos. Y cuantos más jugadores tengas listos para jugar, más posibilidades tendrás de ganar.
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