Si quieres destacar en los negocios, no solo debes de destacar de la competencia, sino también tener un buen equipo a bordo. Así que, es necesario encontrar las formas de motivar a los empleados y hacer que capten tu visión.
Aunque puede resultar complicado, el uso de datos es esencial para lograrlo. Con esto puedes desglosar las áreas de comportamiento de los clientes, el compromiso de los empleados y otros indicadores clave de rendimiento. Ahora, lo único que queda es desarrollar tu habilidad para hablar en público.
Te recomendamos leer: Importancia del uso de datos para la toma de decisiones.
Diferentes formas de motivar a los empleados
Los empleados generalmente están motivados de dos maneras:
- Motivación intrínseca: La motivación interna es intrínseca y permite a los empleados saber que sus contribuciones al equipo y a la empresa son valoradas Por ejemplo, la satisfacción en el trabajo y la lealtad a la empresa.
- Motivación Extrínseca: Es lo que les impulsa a hacer un gran trabajo, incluso cuando no hay nada en juego y nadie está mirando. Por ejemplo, bonos, recompensas o premios.
Ambas son formas de motivar a los empleados y mantenerlos contentos con su rol en la organización.
Pero, ¿cómo incorporar ambos en tu empresa sin ser excesivo y mantenernos en el camino correcto? Motivar a los empleados en el lugar de trabajo es un desafío.
El secreto para motivar a empleados es dejarlos que asuman la responsabilidad de sus acciones, cuando lo hagas lograrás una mayor retención y el rendimiento general mejorará drásticamente.
¿Cómo ayudas a tus empleados a sentirse comprometidos y responsables del éxito de la empresa? ¿Sabes qué es lo que los entusiasma y motiva para hacer bien su trabajo?
Formas de motivar a los empleados a través de métricas
¿Alguna vez te has puesto una meta para ti mismo y luego no la has rastreado? Nadie dice que quiere perder una gran cantidad de peso y nunca lo comprueba en una báscula. Cuando llevas el control, puedes observar que los kilos comienzan a desaparecer y al ver que lo que haces funciona, se vuelve motivador para ti.
Lo mismo ocurre con tus empleados. Cuando eres capaz de visualizar datos de las distintas áreas de tu empresa en una ubicación centralizada, es mucho más fácil ver dónde están teniendo éxito tus esfuerzos y dónde no.
A su vez, dar a los empleados acceso a esos datos les ayuda a ver cómo les va a ellos y a la empresa, lo que se convierte en una gran herramienta de motivación.
Cuando un empleado cree que su contribución individual es significativa, su lealtad y esfuerzo se fortalece. Esto es especialmente cierto cuando pueden ver los resultados reales de su trabajo. Al crear métricas y establecer objetivos en consecuencia, aumentarás la motivación y la productividad de tu organización.
Lleva un seguimiento de los KPIs de Recursos Humanos a través de un dashboard y realiza un seguimiento eficaz de tu personal. DaR mayor visibilidad a los datos es una de las formas de motivar a los empleados y tener transparencia en el negocios. Apoya el crecimiento de tu empresa involucrando al personal en las estrategias y logra los objetivos planteados.
Deja una respuesta