¿Big Data y Recursos Humanos? ¡Sí! ¿Cómo sabes si has tenido éxito en el logro de tus objetivos? Igual de importante, ¿se dará cuenta la compañía? Tener un programa de People Analytics es ideal para poder hacer uso de tus datos en beneficio también de los empleados.
Las personas generalmente quieren tratar a los demás de manera adecuada, y quieren contribuir a la sociedad de una manera significativa al igual de que quieren mejorar la vida de sus amigos y familiares. Tener un sentido de significado o propósito es un elemento esencial del bienestar personal.
Esto también se aplica a la vida profesional. Independientemente de lo que figura en la descripción de un puesto de trabajo, los dueños de negocio naturalmente esperan que las personas se destaquen en su trabajos, y que contribuyan al éxito y la salud de la organización, al igual de que influyan en mejorar la vida laboral de sus colegas.
En muchos sentidos, un trabajo puede ser un vehículo para cumplir un propósito social más amplio. Sin duda, el análisis de personas aporta valor a las organizaciones
¿Por qué es importante el uso de datos en las empresas?
People Analytics. ¿Cómo beneficia al personal?
Numerosas encuestas informan que, en conjunto, las organizaciones que utilizan el People Analytics superan a las que no lo hacen. Un sólido desempeño comercial a veces puede brindarle a un empleado más oportunidades para cumplir un propósito mayor y mejorar el bienestar personal.
Considera las siguientes declaraciones:
- «Mejorar el negocio para el que trabajo significa que mi vida profesional también mejora».
- «Una cultura de alto rendimiento significa que tengo más oportunidades para sobresalir y ser parte del cambio».
- «La optimización de programas de aprendizaje y certificación significa que tendré la oportunidad de desarrollar las habilidades necesarias para cumplir un propósito más amplio».
De hecho, muchos de los líderes empresariales sienten que una persona tiene más oportunidades de lograr impactar si es parte de una organización de alto rendimiento que si está trabajando para una empresa en dificultades.
Si bien las declaraciones anteriores pueden ser ciertas, no prueban de manera concluyente que siempre haya una conexión entre el desempeño comercial y el bienestar individual.
En realidad, lo importante es el enfoque activo de una empresa en el individuo, junto con la exploración analítica constante de cómo se desempeñan varias funciones. Si las organizaciones se toman en serio la satisfacción de las necesidades de los empleados a través del People Analytics, mejor se sentirán los empleados.
Conoce las diversas formas de motivar a los empleados a través del uso de datos.
¿Porque hacer uso del People Analytics?
La definición y el establecimiento de objetivos para un análisis de la administración de Recursos Humanos y empleados debería estar en el radar de cada gerente de RRHH.
Los trabajadores son cada vez más conscientes de los problemas de seguridad de la información y privacidad de los datos. Cuando se trata de recopilar y analizar datos de empleados, las organizaciones deben trabajar para ganar o mantener la confianza de los empleados.
Determinar cómo People Analytics puede proporcionar valor a los empleados individuales no es una tarea fácil. ¿Cómo obtenemos detalles sobre la medición del efecto del People Analytics para un individuo? ¿Cómo decidimos quién es responsable de entregar un plan de valor para los empleados?
Comienza dando transparencia a los datos de la fuerza de trabajo de tu organización. Puedes crear un dashboard de Recursos Humanos y dar seguimiento a métricas de crecimiento, vacaciones, evaluación del desempeño, salarios, en fin. Toda la información de tu Departamento en un solo lugar y actualizada en tiempo real. Con la ayuda de un tablero de datos automatizado ahora tendrás el tiempo suficiente para otras iniciativas en beneficio de tus empleados.
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