Las empresas que destacan se fijan objetivos que sean medibles, alcanzables, realistas y los cumplen de manera oportuna. Hoy conoceremos algunos objetivos medibles de Recursos Humanos que nos darán a optimizar el desempeño de nuestra organización.
La mayoría de nosotros estamos familiarizados con los objetivos SMART, pero hay un elemento clave que queda fuera y que te ayudará a sacar el máximo provecho de ellos: los datos.
Si vas a cambiar las cosas en el trabajo, tienes que justificar por qué. Y no sólo eso, sino que también tienes que mostrar los resultados. Por eso cada uno de estos objetivos está vinculado a datos concretos.
Mientras que las metas pueden tener similitudes de una organización de Recursos Humanos a otra, los objetivos tienden a ser altamente individualizados y dependen de la situación única en la que se encuentra una organización.
Un punto importante a tener en cuenta es que las metas y los objetivos de RH deben estar estrechamente alineados con la meta y los objetivos generales de la organización. En esencia, el plan de Recursos Humanos debe estar diseñado para impulsar la consecución del plan más amplio.
Importancia de contar contar con objetivos medibles de Recurso Humanos
La función de Recursos Humanos es un área que ayuda al crecimiento de la organización, entre otras cosas, contratando el talento adecuado, alineando los objetivos de aprendizaje y desarrollo con las necesidades de la organización, etc.
A medida que las organizaciones se decidan a hacer una transformación digital, se establecerán nuevas normas operativas.
Y aquí es donde Recursos Humanos necesita contar con objetivos medibles, como la contratación de nuevos talentos, la retención de empleados, la comunicación, las evaluaciones de los empleados, etc., y alinear estos objetivos con las realidades cambiantes. Y, por tanto, reajustar las políticas y los procesos.
No hace falta decir que las decisiones de Recursos Humanos tienen un impacto directo en los objetivos empresariales de la organización, por lo que es importante que siga los KPIs de Recursos Humanos adecuados.
Ejemplos de objetivos medibles de Recursos Humanos
Veamos algunos de los objetivos medibles a los que puede dar seguimiento el área de Recursos Humanos de tu organización:
- Contratar nuevos empleados
- Retención de empleados
- Desarrollo de competencias.
Reclutamiento de talento
Publicar una oferta de empleo, seleccionar currículos, realizar entrevistas para comprobar los conocimientos y las cualidades profesionales de los candidatos, integrar al nuevo empleado… En el día a día, la contratación es uno de los objetivos medibles de Recursos Humanos.
La contratación requiere ahora más comunicación y proactividad. Desarrollar la marca del empleador se ha convertido en algo esencial para hacer que los candidatos quieran postularse.
Estos artículos te serán de gran utilidad:
- Cómo medir el tiempo de cobertura de vacantes
- Cómo calcular el costo por contratación de personal
- Importancia de evaluar la tasa de entrevistas para contratación de personal
Retención de personal
Una cosa es la captación de talentos, pero otra es retenerlos a largo plazo.
El papel de los Recursos Humanos es mantener una plantilla estable a largo plazo. Para ello, no hay nada como un buen ambiente en el equipo.
Piensa con originalidad y organiza actividades de grupo. Estas actividades reforzarán la cohesión del equipo y romperán la rutina.
Para otros criterios de motivación, como la pasión por el trabajo, la autonomía y las responsabilidades o la diversidad de tareas, la entrevista anual es un buen momento para escuchar a los empleados.
Conoce más de la tasa de rotación de empleados y cómo medirla.
Desarrollo de competencias a lo largo de la carrera profesional
Este es otro de los objetivos medibles de Recursos Humanos, pues como área es la responsable de la gestión y transmisión de las competencias dentro de la empresa:
Formar a los nuevos empleados
- Desarrollar las competencias de los empleados actuales teniendo en cuenta las nuevas herramientas y tecnologías de trabajo
- Ofrecer perspectivas de desarrollo interno,
- Desarrollar la tutela/mentorización entre los empleados experimentados y los nuevos.
Por lo tanto, el papel de RRHH es también participar en el desarrollo y medir el éxito del capital humano.
Cómo medir los objetivos de Recursos Humanos
A través de un tablero de control de recursos humanos puedes dar seguimiento a estos y otros objetivos de tu área.
Un dashboard es una herramienta funcional que te permite monitorear en tiempo real los indicadores o métricas más relevantes, datos de diversas fuentes, y poder hacer un análisis efectivo del rendimiento de cualquier departamento de la organización.
Si quieres saber cómo crear un dashboard o tener una demostración de nuestra plataforma para poder conocer a fondo cada una de sus funciones, no dudes en contactarnos, estamos para ayudarte.
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