Bienvenido al programa de partners
Esta área contiene materiales comerciales, calculadora de comisiones y guías de venta exclusivas para partners autorizados de Pulso Equipos.
Programa de Partners
Todo lo que necesitas para inspirar, argumentar y vender el Pulso Equipos a tus clientes con confianza y rigor.
Elige tu modelo de partnership
Tres niveles de colaboración pensados para distintos tipos de aliados. Elige el que mejor se ajusta a tu capacidad operativa, comercial y al tipo de relación que tienes con tus clientes.
Referido Comercial
10% de comisiónRecomienda Pulso Equipos a tus clientes. TuDashboard e Inspirare se encargan del proceso completo: propuesta, cierre, implementación y facturación.
- No interviene en propuesta ni cierre
- Facturación directa al cliente
- Comisión contra factura del partner
- Sin compromiso de soporte
Participación en Ingresos
20% de comisiónColabora activamente en la venta. Participas en estrategia comercial, reuniones y demos. TuDashboard e Inspirare lideran implementación.
- Participación en venta y estrategia
- Acompañamiento en demos clave
- Facturación directa al cliente
- 20% sobre servicios facturados
Revendedor
30% descuentoTú lideras todo el proceso comercial. Compras Pulso Equipos con 30% de descuento sobre precio de lista y vendes al cliente final con autonomía completa.
- Liderazgo total del proceso comercial
- Facturación al cliente final
- 30% descuento sobre precio de lista
- Pago en condiciones NET30
¿Cuánto ganas con cada cliente?
Ajusta los parámetros según el cliente que estás cotizando. La calculadora te muestra cuánto paga el cliente, cuánto ganas tú, y cómo se distribuye en el tiempo.
Calculadora de cotización y comisión
Calcula tu ganancia anual según el modelo de partnership y el plan que elija el cliente.
Tabla de precios de lista
Estos son los precios comerciales de referencia que ve el cliente. La tabla muestra el costo total según número de colaboradores y plan de mediciones anuales.
Diagnóstico inicial
Es la primera medición. Se paga 50% por adelantado y 50% contra entrega.
| Colaboradores | Precio diagnóstico |
|---|---|
| Más de 1500 | $5 USD por colaborador |
| 1001 a 1500 | $6,899 USD |
| 801 a 1000 | $5,174 USD |
| 501 a 800 | $4,024 USD |
| 201 a 500 | $2,472 USD |
| 101 a 200 | $2,012 USD |
| Menos de 100 | $1,437 USD |
Diagnóstico + Pulsos adicionales (anual)
Después del diagnóstico, según el resultado, se recomienda una frecuencia. El cliente elige pagar anual o mensual.
| Colaboradores | + 1 Adicional | + 2 Adicionales | + 3 Adicionales |
|---|---|---|---|
| Más de 1500 | $9/c.u. | $12/c.u. | $16/c.u. |
| 1001 a 1500 | $13,109 | $18,628 | $23,458 |
| 801 a 1000 | $9,831 | $13,971 | $17,593 |
| 501 a 800 | $7,646 | $10,866 | $13,683 |
| 201 a 500 | $4,697 | $6,674 | $8,405 |
| 101 a 200 | $3,823 | $5,432 | $6,841 |
| Menos de 100 | $2,730 | $3,880 | $4,886 |
Frecuencias según plan: Semestral = 1 pulso adicional al año. Cuatrimestral = 2 pulsos adicionales al año. Trimestral = 3 pulsos adicionales al año.
Más que una encuesta. Una forma de comprender cómo está funcionando un equipo por dentro.
Las organizaciones suelen medir resultados, clima o engagement. Pero pocas veces logran ver con claridad cómo está funcionando su equipo como sistema. Pulso Equipos cierra esa brecha midiendo la percepción del funcionamiento de equipo en seis dimensiones clave.
La metodología fue diseñada por Inspirare y TuDashboard sobre marcos reconocidos del funcionamiento de equipos, entre ellos los hallazgos del Proyecto Aristóteles de Google sobre lo que distingue a los equipos efectivos. La evidencia ha mostrado que el funcionamiento del equipo no depende solo del talento individual, sino también de la forma en que las personas se coordinan, se relacionan y trabajan juntas.
El instrumento está actualmente en proceso de pilotaje y consolidación de evidencia. Una versión inicial fue probada con más de 300 colaboradores, y a partir de esos hallazgos el modelo evolucionó hacia su versión actual. Eso significa que el pulso es una herramienta de medición de percepción rigurosamente diseñada, en evolución continua basada en datos reales.
Tres pasos para pasar de la lectura a la acción
1. Diagnóstico inicial
Aplicamos una encuesta digital de 10 a 15 minutos por colaborador que recoge la percepción del funcionamiento del equipo a través de seis dimensiones clave.
2. Visualización de resultados
Cada líder accede a un dashboard interactivo con la lectura de su equipo, comparativos, tendencias y recomendaciones específicas por dimensión.
3. Análisis estratégico
Realizamos un análisis conjunto para interpretar los hallazgos y definir los focos sobre los que conviene actuar primero en el período siguiente.
Qué medimos exactamente
El Pulso Equipos mide la percepción de la dinámica de un equipo en seis dimensiones clave. Esta lectura permite entender con mayor claridad cómo está operando hoy y dónde conviene enfocar la acción. En la versión actual del modelo, las seis dimensiones se integran con ponderación equivalente para ofrecer una lectura clara, comparable y accionable.
Alineación
Esta dimensión recoge la percepción sobre qué tanto las personas del equipo están orientadas hacia un mismo rumbo. Un equipo alineado tiene claridad sobre su rol, comparte una visión común, enfoca sus esfuerzos en lo que realmente importa y se siente conectado con los objetivos organizacionales.
Claridad en roles
Si cada persona tiene claro qué se espera de ella y cómo su rol aporta al equipo.
Visión compartida
Si el equipo tiene una imagen clara y común de lo que quiere lograr.
Enfoque
Si el equipo sabe priorizar y mantener el foco en lo que genera valor.
Alineación organizacional
Si las metas del equipo se conectan con los objetivos de la organización.
Confianza
Esta dimensión recoge la percepción sobre qué tanto las personas del equipo confían en que los demás harán su parte, actuarán con honestidad y podrán expresar lo que piensan, incluso cuando haya desacuerdos. La confianza genera un ambiente donde es más fácil colaborar, coordinarse y avanzar juntos.
Cumplimiento de compromisos
Si las personas hacen lo que dicen que van a hacer.
Resolución de conflictos
Capacidad del equipo para abordar desacuerdos directamente.
Retroalimentación
Si es posible dar y recibir comentarios constructivamente.
Honestidad
Si las personas actúan con transparencia y comparten información clara.
Seguridad Psicológica
Esta dimensión recoge la percepción sobre si el equipo ofrece un entorno emocionalmente seguro, donde las personas pueden ser ellas mismas, hablar con libertad, equivocarse y pedir apoyo sin temor a ser juzgadas o castigadas. La seguridad psicológica permite aprender, innovar y construir relaciones más genuinas.
Diversidad
Si el equipo valora ideas y perspectivas distintas a las propias.
Gestión de errores
Si los errores se reconocen sin temor y se ven como oportunidades.
Ambiente seguro
Si las personas se sienten cómodas expresando ideas y desacuerdos.
Solidaridad
Si existe disposición genuina para ayudarse entre compañeros.
Adaptación y Aprendizaje
Esta dimensión recoge la percepción sobre qué tan preparado está el equipo para responder al cambio, recuperarse frente a los retos, aprender de la experiencia y generar nuevas ideas. Los equipos que se adaptan y aprenden evolucionan con agilidad, mejoran continuamente y encuentran mejores formas de hacer las cosas.
Adaptabilidad
Si el equipo ajusta su forma de trabajar cuando cambian las condiciones.
Capacidad de recuperación
Qué tan rápido el equipo se levanta tras errores o dificultades.
Creatividad
Si el equipo tiene apertura para generar ideas nuevas y soluciones.
Aprendizaje
Si el equipo reflexiona sobre lo que hace y aplica lo aprendido.
Motivación y Orgullo
Esta dimensión recoge la percepción sobre si las personas del equipo se sienten valoradas, tratadas con justicia y reconocidas por lo que hacen, y si sienten orgullo de pertenecer a su equipo y organización. Cuando estos factores están presentes, aumentan la motivación, el compromiso y la disposición para dar lo mejor.
Valoración organizacional
Si las personas sienten que su trabajo es importante para la organización.
Equidad y trato justo
Si se perciben condiciones de justicia y respeto en el equipo.
Reconocimiento interno
Si dentro del equipo se reconocen logros y aportes.
Orgullo
Si las personas se sienten orgullosas de pertenecer al equipo.
Impacto y Resultados
Esta dimensión recoge la percepción sobre qué tan consistentemente percibe el equipo que logra sus objetivos con calidad, eficiencia, sentido y sostenibilidad. Refleja cómo el funcionamiento interno del equipo se traduce en lo que entrega: cuando hay alineación, confianza, seguridad, motivación y adaptación, hay logros concretos y sostenibles en el tiempo.
Cumplimiento
Si el equipo alcanza objetivos y entrega lo prometido en los tiempos acordados.
Calidad de resultados
Si el trabajo entregado cumple con los estándares y genera valor.
Eficiencia
Si el equipo logra resultados usando bien tiempo, energía y recursos.
Sostenibilidad del desempeño
Si el equipo mantiene su desempeño en el tiempo, más allá de logros aislados.
Tres métricas que amplían la mirada
Más allá del análisis por dimensiones, el pulso integra tres indicadores que enriquecen la comprensión de la dinámica del equipo desde el estado emocional, el esfuerzo percibido y la lealtad organizacional.
Net Emotional Value
Mide el balance entre las emociones positivas y negativas que experimentan las personas del equipo. Un NEV favorable sugiere un clima emocional más positivo dentro del equipo.
Employee Effort Score
Mide qué tan sencillo o complicado resulta para los colaboradores realizar sus tareas. Refleja la eficiencia de procesos, herramientas y dinámicas internas del equipo.
Employee Net Promoter Score
Mide la lealtad de los colaboradores evaluando su disposición a recomendar la empresa como un buen lugar para trabajar. Un indicador clave de retención.
La evidencia que respalda el enfoque
Los datos globales muestran consistentemente que la dinámica de los equipos es uno de los factores más determinantes del desempeño organizacional. Esto es lo que dicen los principales estudios internacionales.
Gallup — 2023
Solo el 23% de los empleados están comprometidos con su trabajo. Los equipos con alto compromiso son 21% más productivos y 22% más rentables.
Harvard Business Review — 2017
Los equipos comprometidos presentan 41% menos ausentismo y 17% más productividad que los equipos con bajo compromiso.
Deloitte — 2020
Empresas que invierten en la experiencia de los equipos tienen 4 veces más posibilidades de mejorar productividad y rentabilidad a largo plazo.
Gartner — 2004
Los empleados altamente comprometidos tienen un desempeño 20% superior y son 87% menos propensos a dejar la organización.
PwC — 2021
Organizaciones que usan herramientas de análisis de equipos logran hasta 30% de mejora en eficiencia operativa.
Forbes Insights — 2019
Empresas con empleados comprometidos son 2.5 veces más propensas a liderar su industria. ROI hasta 4 veces mayor en retención.
Beneficios estratégicos del programa de partners
Como partner del Pulso Equipos accedes a un conjunto de recursos diseñados para fortalecer tu posicionamiento, acelerar tus procesos de venta y enriquecer tu propuesta de valor con tus clientes.
Acompañamiento estratégico
Sesiones de apoyo para evaluar propuestas, entender el contexto del cliente y alinear la estrategia comercial. Te ayudamos a posicionar el pulso correctamente según el tipo de cliente o sector.
Reuniones mensuales 1:1
Espacios exclusivos para revisar oportunidades en curso, compartir aprendizajes, coordinar acciones conjuntas y alinear prioridades de colaboración.
Co-marketing y eventos
Participación conjunta en webinars, contenidos, presentaciones y eventos sectoriales con opción de invertir en conjunto en iniciativas de posicionamiento.
Formación continua
Soporte técnico al partner sin límite de consultas, acceso a actualizaciones del modelo, formación en ventas consultivas y casos de uso.
Materiales comerciales
Acceso a brochures, plantillas de propuesta, casos de éxito, templates editables, demos del dashboard y todos los recursos para tu proceso de venta.
Cómo se estructura cada modelo de partnership
Modelo 1 — Referido Comercial (10%)
El partner actúa como referidor presentando un cliente potencial sin participar en el proceso comercial o técnico.
- No interviene en propuesta, seguimiento ni cierre de venta
- Comparte los datos del prospecto de forma clara, validando su interés
- No se compromete a dar soporte ni participar en la implementación
- TuDashboard e Inspirare se encargan de contacto, diagnóstico, presentación, seguimiento y cierre
- TuDashboard e Inspirare facturan directamente al cliente final
- Una vez recibido el pago del cliente y contra factura del partner, se transfiere bonificación del 10% sobre el valor neto del proyecto
Modelo 2 — Participación en Ingresos (20%)
TuDashboard, Inspirare y el partner colaboran de forma conjunta en identificación de oportunidades, desarrollo de propuestas y ejecución de proyectos.
- Ambos equipos trabajan en estrategia comercial, reuniones y materiales
- El partner puede acompañar al equipo en demos o reuniones clave
- TuDashboard e Inspirare lideran implementación y facturación al cliente final
- El partner recibe bonificación del 20% sobre el valor neto de los servicios incluidos en el proyecto, una vez cobrado al cliente
- Si el partner incluye sus propios servicios en la propuesta, pueden ser facturados por TuDashboard/Inspirare al cliente y luego transferidos al partner, o directamente por el partner si el cliente lo solicita
Modelo 3 — Revendedor con Descuento (30%)
El partner actúa como revendedor principal asumiendo el liderazgo completo en el proceso comercial con sus propios clientes.
- El partner lidera contacto, diagnóstico, negociación y cierre comercial
- El partner factura al cliente final el valor total del proyecto
- TuDashboard e Inspirare facturan al partner aplicando 30% de descuento sobre precio de lista
- El partner puede agregar servicios propios a la oferta (consultoría, capacitación, levantamiento)
- Pago en condiciones NET30 (30 días naturales desde emisión de factura)
- Uso de marca blanca disponible previa aprobación
- El descuento se mantiene vigente mientras el cliente esté activo y al corriente
Lo que necesitas saber para operar
Actividad comercial mínima
Para mantener la calidad y sostenibilidad del programa, se espera de cada partner activo:
- Generar y registrar al menos 10 oportunidades calificadas por año
- Una oportunidad calificada es cualquier contacto con un prospecto real que haya mostrado interés en conocer el pulso
- Las oportunidades no necesitan estar cerradas, pero deben representar conversaciones activas con intención comercial
- La inactividad por más de dos trimestres consecutivos puede dar lugar a revisión, suspensión temporal o cancelación
Condiciones de pago y facturación
- Todos los pagos se realizan en condiciones NET30 (30 días desde emisión de factura)
- Los contratos del programa contemplan pagos mensuales o anuales por adelantado
- Modelo 1 (10%): comisión al partner contra factura, una vez recibido pago del cliente
- Modelo 2 (20%): comisión dentro de los 30 días posteriores a recepción del pago
- Modelo 3 (30%): el partner cubre la factura en NET30 independientemente del calendario del cliente
Servicios complementarios del partner
Una vez concluidos los pulsos, el partner puede ofrecer y vender directamente al cliente:
- Consultoría y mentorías personalizadas
- Capacitaciones especializadas para líderes
- Acompañamiento en gestión del cambio o comunicación interna
- Análisis adicionales o sesiones de interpretación profunda
TuDashboard e Inspirare no tendrán participación, control ni derecho económico sobre estos servicios. La responsabilidad sobre ejecución, calidad y cumplimiento recae exclusivamente en el partner.
Marca compartida y recursos
Como partner activo, accedes a:
- Brochure comercial editable
- Guía de partners completa sobre el pulso
- Template de propuesta comercial
- Acceso a demos del dashboard
- Acceso al dashboard del pulso para presentaciones y seguimiento de resultados de tus clientes
- Logotipos y manuales de identidad para uso en marca compartida
Las objeciones más comunes y cómo responderlas
La resistencia es parte del camino. Aquí están las objeciones que escucharás con más frecuencia, qué temen tus clientes detrás de ellas, y cómo responder con argumentos sólidos.
Objeciones comunes
Este pulso no mide percepciones generales ni compromiso individual. Mide la capacidad del equipo para colaborar, alinearse, adaptarse y generar resultados. Es una mirada complementaria que captura algo distinto: la dinámica colectiva que sostiene el desempeño, no la satisfacción agregada de las personas.
El pulso es corto, concreto y muy enfocado. No es una encuesta de satisfacción, es una herramienta táctica para líderes. Por eso los equipos suelen responder mejor: el cuestionario toma 10 a 15 minutos y los resultados regresan a cada líder con utilidad práctica inmediata.
El pulso entrega resultados en tiempo real, por equipo, con recomendaciones claras y posibilidad de hacer seguimiento periódico: es una herramienta de gestión continua. Ahora bien, el verdadero cambio ocurre cuando la organización y sus líderes utilizan esta información para definir y ejecutar acciones. El pulso abre el camino, pero es la gestión la que lo convierte en resultados tangibles.
La evidencia lo respalda: la forma en que las personas trabajan, se coordinan y sostienen su dinámica como equipo tiene relación directa con variables clave del negocio. Estudios de Gallup, Harvard, Deloitte y Gartner muestran consistentemente que el funcionamiento de los equipos impacta en productividad, rentabilidad y retención. El pulso conecta esos intangibles con impacto medible en resultados.
El pulso es un instrumento de percepción diseñado por Inspirare y TuDashboard sobre marcos reconocidos del funcionamiento de equipos, entre ellos los hallazgos del Proyecto Aristóteles de Google. Una versión inicial fue probada con más de 300 colaboradores, y a partir de esos hallazgos el modelo evolucionó hacia su versión actual, que se encuentra en proceso de pilotaje y consolidación de evidencia. Como todo instrumento serio, sigue fortaleciéndose con datos recogidos en su aplicación.
Objeciones avanzadas
El pulso es diagnóstico más acción. Cada equipo recibe resultados con foco y propuestas de recomendaciones específicas. No es un informe global que se archiva, es una herramienta táctica que cada líder usa de inmediato.
Se puede comenzar con un piloto en un área estratégica para demostrar el valor antes de escalar. Es más costo-efectivo que una intervención a ciegas o que el costo de la rotación y los problemas de funcionamiento que ya están pagando sin medir.
Precisamente por eso es importante medir. El pulso entrega información manejable, acompañada de pautas concretas para que el líder sepa por dónde empezar. La herramienta está diseñada para líderes operativos, no para especialistas.
Cuando una organización está en transición, el funcionamiento de los equipos se pone a prueba. Este pulso ayuda a entender qué equipos están listos para sostener la transición y cuáles necesitan acompañamiento prioritario. Medir en transición no es un lujo, es un instrumento de navegación.
Perfiles objetivo
Diferentes líderes, un mismo pulso que les hace sentido por razones distintas. Aquí está cómo posicionar el producto según el perfil que tienes enfrente.
CEO o Gerente General
Qué les importa
Ver resultados visibles. Reducir rotación. Conectar cultura con estrategia.
Cómo mostrar valor
El pulso revela lo que los KPIs no muestran: cohesión, foco y sentido, y cómo estos factores impactan los resultados. Entrega a los líderes información clara y procesable para gestionar la realidad de sus equipos en tiempo real.
Director de Gestión Humana o Cultura
Qué les importa
Que el clima emocional esté sano. Que los equipos funcionen bien sin desgastarse.
Cómo mostrar valor
El pulso va más allá de una foto de clima: mide lo que hace que un equipo esté alineado, conectado y en movimiento. Da a los líderes herramientas prácticas para comprender la data y traducirla en acciones concretas, sin depender de talento humano centralizado.
Líder de Área, Proyectos o Unidad Operativa
Qué les preocupa
Saber si el equipo está funcionando o solo sobreviviendo.
Cómo presentar el pulso
Enfatiza que el dashboard es claro, concreto y accionable. Permite tener, comprender y gestionar la data que refleja lo que sucede en los equipos. Y permite tomar decisiones oportunas sin depender siempre de talento humano corporativo.
Lo que tus clientes te van a preguntar
Las preguntas más frecuentes que recibirás en tus reuniones, con respuestas listas para usar con confianza.
Medir la percepción del funcionamiento de los equipos en seis dimensiones clave para identificar fortalezas, brechas y focos de acción, ofreciendo a cada líder información clara y accionable para gestionar a su equipo.
Depende del resultado del diagnóstico inicial. Dos veces al año si el resultado es Muy Bien o Sobresaliente. Tres veces al año si es Aceptable. Cuatro veces al año si requiere atención urgente o es crítico. Esta recomendación se entrega después del primer pulso.
Cada líder cuenta con acceso al dashboard y puede ver la información de su equipo siempre que tenga 4 personas o más. Por debajo de esa cifra los resultados no se muestran para preservar el anonimato de los participantes.
Sí. Está diseñado en lenguaje universal, aplicable a organizaciones grandes o pequeñas, y disponible en español e inglés.
El modelo está construido sobre marcos reconocidos del funcionamiento de equipos. Modificarlo localmente afectaría la consistencia y comparabilidad de los resultados entre clientes y entre mediciones.
Se envía una encuesta digital de 10 a 15 minutos. Los resultados se muestran en tiempo real en un dashboard interactivo. Después se realiza un análisis estratégico conjunto para definir acciones de mejora.
Los resultados no se muestran si hay menos de 4 participantes en un equipo. La información es 100% anónima y confidencial. No se identifica a respondientes individuales en ningún reporte.
No. El dashboard es claro e intuitivo, y cada dimensión incluye recomendaciones prácticas. Adicionalmente se pueden incluir sesiones de análisis estratégico y acompañamiento a líderes como servicio complementario.
Mapas de calor, análisis comparativo por equipos o periodos, tendencias de avance o retroceso, y recomendaciones prácticas específicas para cada líder según los resultados de su equipo.
Sí. Al medir la percepción del funcionamiento del equipo se pueden identificar señales de fricción interna o debilidades en la gestión. Las dimensiones de Confianza y Seguridad Psicológica son particularmente reveladoras en este sentido.
En la versión actual del pulso, las seis dimensiones cuentan por igual para ofrecer una lectura simple, clara y comparable. Esta es una decisión metodológica deliberada: preferimos no asignar pesos distintos sin contar con evidencia suficiente para sostenerlos con rigor. Esto no significa que todas las dimensiones cumplan el mismo rol interpretativo. Cinco ayudan a entender cómo está funcionando el equipo por dentro y una muestra cómo ese funcionamiento se refleja en sus resultados.
Ese caso es justamente una de las razones por las que el pulso no debe leerse solo desde la nota general. La lectura correcta es: el equipo está logrando, pero puede estar sosteniendo esos resultados con fragilidades internas. Eso puede significar desgaste, baja seguridad psicológica, exceso de presión, dependencia de pocas personas, o una dinámica que hoy funciona pero puede ser poco sostenible. El pulso ayuda a evitar una falsa tranquilidad.
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