Uno de los elementos clave de la gesti\u00f3n de recursos humanos es el control del personal. Esta funci\u00f3n generalmente es realizada por uno de los gerentes.<\/p>\n
Cuando hablamos de control de personal nos referimos a monitorear la productividad de empleados<\/a> y de las tareas de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Los tipos de control de tu fuerza laboral pueden variar. Hoy en d\u00eda, los principales tipos (de acuerdo con el resultado del trabajo del personal de la compa\u00f1\u00eda) son el control preliminar, peri\u00f3dico y final. Estos implican las etapas correspondientes de las tareas asignadas a tu fuerza de trabajo.<\/p>\n 1. Control preliminar: Lo que se controla en esta etapa es qu\u00e9 tan bien preparado est\u00e1 el cumplimiento de la tarea del miembro del personal. Tambi\u00e9n, es esta etapa se lleva a cabo la capacitaci\u00f3n de un gerente que controlar\u00e1 el proceso de cumplimiento de la tarea.<\/p>\n 2. Control peri\u00f3dico: Este paso verifica c\u00f3mo se est\u00e1 cumpliendo una tarea asignada a un miembro del personal en un momento espec\u00edfico.<\/p>\n 3. Control final: Este tipo de control ocurre cuando se eval\u00faa el cumplimiento final de una tarea y est\u00e1 siendo probada en la pr\u00e1ctica.<\/p>\n Conoce m\u00e1s de c\u00f3mo miden las empresas su productividad<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n Una de las principales etapas en la gesti\u00f3n del personal es el monitoreo regular. Dicho control te permite monitorear la ejecuci\u00f3n de una tarea etapa por etapa, ajustar el plan de acci\u00f3n y eliminar los errores a tiempo que pueden ayudar a lograr el objetivo.<\/p>\n Para llevar dicho control, podemos utilizar informes de las personas responsables del cumplimiento de la tarea. Todos los factores mencionados anteriormente nos permiten considerar el control como uno de los elementos fundamentales del \u00e9xito de una organizaci\u00f3n.<\/p>\n Se recomienda que el programa de control del empleados se desarrolle de acuerdo con los objetivos de la compa\u00f1\u00eda, mientras le otorga a cada empleado la autoridad y la responsabilidad seg\u00fan el nivel de capacitaci\u00f3n y conocimiento.<\/p>\n Conoce m\u00e1s de las ventajas de medir la productividad de un empleado<\/a> de manera m\u00e1s visual.<\/p>\n<\/blockquote>\n Tambi\u00e9n se recomienda incluir la capacitaci\u00f3n del personal en la lista de actividades durante el control preliminar. Esto ayudar\u00e1 a determinar qu\u00e9 empleado podr\u00e1 realizar una determinada tarea en el trayecto hacia el logro del objetivo principal.<\/p>\n Checa estos KPIs de Recursos Humanos<\/a> que te ser\u00e1n de utilidad.<\/p>\n<\/blockquote>\n El programa de control del personal debe ser un proceso continuo y selectivo. A trav\u00e9s del control del personal, tambi\u00e9n es posible determinar el potencial de la fuerza de trabajo en la organizaci\u00f3n donde se lleva a cabo dicho control.<\/p>\n El control juega un papel especial en la actitud del personal de una compa\u00f1\u00eda. Si los empleados de la organizaci\u00f3n son informados con anticipaci\u00f3n sobre las herramientas, elementos y m\u00e9todos del procedimiento realizado por los gerentes, es posible que el nivel de integridad sea m\u00e1s alto.<\/p>\n Aqu\u00ed 7 maneras de calcular la productividad laboral<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n Durante el control del personal, el factor m\u00e1s importante es la confianza que un ejecutivo, un gerente y los empleados tienen entre s\u00ed. Una medida de la confianza tambi\u00e9n aumenta la capacidad de trabajo y la tasa de \u00e9xito de una tarea que se mantiene bajo control. Este esquema de control es llamado triangular.<\/p>\n Mediante este esquema, se garantiza una obtenci\u00f3n de retroalimentaci\u00f3n exitosa de cualquier participante.El control de personal tambi\u00e9n reduce los tiempos de las actividades, ya que si se lleva un buen control, no tendr\u00e1s que rehacer el trabajo varias veces.<\/p>\n La actividad de seguimiento tambi\u00e9n puede ser un criterio para evaluar a cada empleado individualmente y a todo el equipo en general. Puedes crear un dashboard de recursos humanos<\/a> para llevar un seguimiento de los datos de tus empleados.<\/p>\n Los dashboards, son herramientas de visualizaci\u00f3n de datos que te facilitan tener un control de tu personal, desde datos de sus salarios, metas cumplidas, o el cumplimiento de actividades.<\/p>\nTipos de control del personal<\/h2>\n
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Pasos para el control del personal<\/h2>\n
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Recomendaciones para un mejor control de personal<\/h2>\n
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