{"id":9741,"date":"2020-05-26T20:01:45","date_gmt":"2020-05-27T01:01:45","guid":{"rendered":"https:\/\/tudashboard.com\/?p=9741"},"modified":"2021-05-13T18:26:47","modified_gmt":"2021-05-13T23:26:47","slug":"formas-de-calcular-la-productividad-de-empleados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tudashboard.com\/formas-de-calcular-la-productividad-de-empleados\/","title":{"rendered":"15 formas de calcular la productividad de empleados"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si quieres que tu negocio sea exitoso, debes pensar, optimizar y poner en pr\u00e1ctica diversas formas de calcular la productividad de empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La productividad es un concepto intuitivo que la mayor\u00eda de la gente dice comprender, pero cuando llega el momento de rastrear, medir y calcular objetivamente la productividad de los empleados, muchos gerentes y l\u00edderes est\u00e1n perdidos.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La productividad puede definirse de muchas maneras diferentes, y hay literalmente cientos de herramientas que pueden ayudar a <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/medir-la-productividad-de-un-empleado\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">medir la productividad de un empleado<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, cada una claro, con sus propias ventajas y limitaciones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En esta gu\u00eda, espero encuentres un poco de ideas de c\u00f3mo puedes medir la productividad de tus empleados, y adem\u00e1s, espero encuentres algunas de las mejores herramientas, enfoques y estrategias que puedes usar cuando trates de hacer una evaluaci\u00f3n en tu propia organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfQu\u00e9 es la productividad de los empleados?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comencemos por definir lo que es la productividad, o lo que puede ser\u00a0 la productividad dentro de tu empresa.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Esfuerzo.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puedes medir la productividad de un empleado en base al nivel de esfuerzo que pone en su trabajo. Por ejemplo, supongamos que tu oficina tiene un horario est\u00e1ndar de 9 am a 5 pm; si un empleado llega a las 8, se queda hasta las 6, y no parece tomar un descanso, podr\u00edas considerar que ese empleado es m\u00e1s productivo que un empleado que llega tarde, toma un largo almuerzo, y se va temprano. Pero d\u00e9jame decirte que juzgar la productividad s\u00f3lo por esta m\u00e9trica es completamente err\u00f3neo, porque no sabes ni tienes en cuenta realmente el valor verdadero de esas horas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Resultados.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otras formas de calcular la productividad de empleados es en base a los resultados. Si diriges una f\u00e1brica, podr\u00edas utilizar el n\u00famero de productos que fabricas como base para medir la productividad. O por ejemplo, podr\u00edas tener en cuenta el n\u00famero de ventas cerradas, el n\u00famero de art\u00edculos escritos o el n\u00famero de llamadas realizadas (depende del caso). <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta m\u00e9trica es, en cierto modo, superior, porque te permite juzgar cu\u00e1nto valor aporta un empleado a tu empresa y, despu\u00e9s de todo, hay que tener en mente que la productividad consiste en juzgar el valor relativo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, esto tiene puntos d\u00e9biles, ya que con los resultados podr\u00edas darte cuenta que significa que algunos empleados puede ser que est\u00e9n perdiendo tiempo o recursos en la b\u00fasqueda de esos resultados.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>Eficiencia.\u00a0<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La eficiencia requiere que le eches un ojo a cu\u00e1nto has gastado para obtener un determinado resultado.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, esto se puede medir observando cu\u00e1ntas horas de trabajo se necesitan para alcanzar un determinado nivel de fabricaci\u00f3n o de ventas, o se puede medir teniendo en la mira cu\u00e1ntas semanas se necesitan para completar un proyecto espec\u00edfico<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La eficiencia se enfoca en medir tiempos y resultados en conjunto, lo cual te permite determinar la productividad como una tasa a lo largo del tiempo, en lugar de una medida final de cualquier manera.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo ideal claro, ser\u00eda realizar un seguimiento de la productividad de los empleados de todas estas formas a la vez.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te compartimos 5 consejos para lograr la <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/eficiencia-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">eficiencia empresarial<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo calcular la productividad de los empleados<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bf<\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/como-monitorear-la-productividad-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo monitorear la productividad de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">? Cada empresa tiene objetivos generales completamente diferentes, es por eso que deber\u00e1s definir lo que significa \u00abproductividad\u00bb para tu negocio y crear una ecuaci\u00f3n que te permita determinar si un empleado o los integrantes de tu equipo en general son \u00abproductivos\u00bb.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>1. Individual vs colectivo.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Primero, deber\u00e1s decidir si deseas centrarte en la productividad individual o en la productividad colectiva (o ambas). La productividad colectiva te permite optimizar facetas como la din\u00e1mica del equipo, la asignaci\u00f3n de recursos y las pol\u00edticas y procedimientos, entre otros.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n le da a tu equipo una raz\u00f3n para trabajar en conjunto. Centrarse en la productividad individual es lo que te permite analizar mejor las fortalezas y debilidades de cada miembro. Te permite buscar problemas potenciales de manera proactiva y tambi\u00e9n recompensar a tus empleados con mejor desempe\u00f1o.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La mayor\u00eda de las compa\u00f1\u00edas trabajan mejor y tienes mejores resultados enfoc\u00e1ndose en una combinaci\u00f3n de las dos.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>2. Salida vs. Entrada.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n deber\u00edas tener un sistema que se centre tanto en la salida como en la entrada. La entrada incluye cosas como cu\u00e1nto le pagas a tu equipo, es decir, cu\u00e1nto le pagas a tus empleados y cu\u00e1ntas horas est\u00e1n trabajando. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La salida se refiere a cosas como cu\u00e1ntos productos has creado, cu\u00e1ntos ingresos has obtenido o cu\u00e1ntas tareas ha completado.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>3. Objetivo vs. realidad.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si est\u00e1s buscando formas de calcular la productividad de empleados, es por supuesto sumamente importante tener una idea de lo que significa ser \u00abproductivo\u201d para tu empresa y para cada uno de tus empleados.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, un empleado de ventas que gana 50.000 d\u00f3lares al a\u00f1o podr\u00edas esperar que aporte 100.000 d\u00f3lares o m\u00e1s en ventas, o que un desarrollador de software arregle 10 errores en un turno determinado. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Algunos de estos objetivos son m\u00e1s f\u00e1ciles de cuantificar que otros, pero aqu\u00ed el punto es que se debe tener alg\u00fan tipo de expectativa de cada empleado.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Descubre <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/como-miden-las-empresas-su-productividad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">c\u00f3mo miden las empresas su productividad<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c1reas de productividad del empleado que puedes medir<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A continuaci\u00f3n, deber\u00e1s considerar qu\u00e9 variables conectar a esas ecuaciones. En otras palabras, \u00bfc\u00f3mo vas a juzgar el esfuerzo, los resultados o la eficiencia de un empleado?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas son las principales \u00e1reas en las que debes centrarte:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>4. Tiempo.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cuando la mayor\u00eda de los gerentes se toman en serio el hecho de buscar formas de calcular la productividad de empleados, generalmente se basan en el seguimiento del tiempo. Pero la idea aqu\u00ed es hacer un seguimiento no s\u00f3lo de cu\u00e1ndo trabajan los empleados, sino de en qu\u00e9 est\u00e1n trabajando durante esas horas.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto te da una idea de c\u00f3mo un empleado est\u00e1 gastando su tiempo, y te brinda una forma objetiva de evaluar el valor de \u00abentrada\u00bb de tus productos eventuales; por ejemplo, puedes ver cu\u00e1nto tiempo te llev\u00f3 armar una propuesta de cliente o cu\u00e1nto tiempo te llev\u00f3 terminar un proyecto.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Sin embargo, el seguimiento del tiempo tambi\u00e9n tiene algunas debilidades; la mayor\u00eda de las plataformas de seguimiento de tiempo se pueden manipular f\u00e1cilmente con cambios retroactivos o controles de temporizador, y no siempre puede ayudarte a identificar la naturaleza del problema de productividad (si es que existe alguno).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si descubres que la administraci\u00f3n del tiempo es un problema con tus empleados, aseg\u00farate de revisar estas habilidades esenciales de administraci\u00f3n del tiempo.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Aqu\u00ed 10 consejos para mejorar la <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/gestion-del-tiempo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">gesti\u00f3n del tiempo<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>5. Correo electr\u00f3nico.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otra de las formas de calcular la productividad de empleados es a trav\u00e9s del correo electr\u00f3nico. Con la plataforma de an\u00e1lisis de correo electr\u00f3nico adecuada, puedes determinar cu\u00e1ntos correos electr\u00f3nicos env\u00eda y recibe un empleado, qui\u00e9nes son sus principales remitentes y destinatarios, cu\u00e1nto tiempo pasan escribiendo y leyendo cada correo electr\u00f3nico y c\u00f3mo dan seguimiento al hilo de sus correos electr\u00f3nicos.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Al calcular estos n\u00fameros, puedes determinar r\u00e1pidamente c\u00f3mo es la carga de trabajo de cada uno de tus empleados y se\u00f1alar las \u00e1reas clave en las que el correo electr\u00f3nico no se utiliza de manera eficaz. <\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>6. Tareas.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si dispones de una plataforma de gesti\u00f3n de proyectos, o si una funci\u00f3n puede reducirse a una secuencia de tareas individuales asignadas, puedes enfocarte en cuando se realizan las tareas y proyectos para medir la productividad.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esto es \u00fatil porque vincula la productividad a un objetivo rastreable, pero claro, puede complicarse, ya que esos objetivos no son universalmente iguales; por ejemplo, un empleado puede arreglar 20 peque\u00f1os errores, mientras que otro se puede centrar en 1 solo gran error en el mismo plazo de tiempo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es justo por eso que es dif\u00edcil comparar las productividades de por ejemplo estos empleados entre s\u00ed sin darle tantas vueltas a los detalles.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Encuentra aqu\u00ed algunas recomendaciones sobre<\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/como-crear-una-lista-de-tareas-pendientes\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\"> c\u00f3mo crear una lista de tareas pendientes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e incrementar tu productividad.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>7. \u00c9xitos y bienes tangibles.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n puedes rastrear la productividad en t\u00e9rminos de otros \u00e9xitos, o bienes tangibles. \u00c9stos variar\u00e1n enormemente dependiendo cual sea tu industria.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, si eres un fabricante de tuercas, puedes hacer un seguimiento del n\u00famero de tuercas que fabricas o el n\u00famero de ventas que cierras en un plazo determinado de tiempo. Esta m\u00e9trica se utiliza mejor en las industrias que tienen resultados predecibles, tangibles y\/o contables.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">C\u00f3mo supervisar la carga de trabajo de los empleados<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lo siguiente que debe preocuparte es medir la productividad de una manera objetiva, consistente, y por supuesto, confiable. Afortunadamente, hay muchos <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/metodos-para-evaluar-la-productividad-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9todos para evaluar la productividad de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> que te permiten hacerlo, estas opciones van desde amplias herramientas de an\u00e1lisis empresarial hasta softwares de seguimiento de empleados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Estas son algunas de las mejores recomendaciones si est\u00e1s buscando un software para rastrear la productividad de tus empleados:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b><b>8. Asana<\/b><\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asana es una plataforma de gesti\u00f3n de proyectos que te permite crear espacios de trabajo individuales y asignar tareas dentro de esos espacios de trabajo.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Asana es un software perfecto para rastrear cu\u00e1ntas tareas est\u00e1n completando tus empleados (y c\u00f3mo las est\u00e1n completando). Si tambi\u00e9n est\u00e1s buscando una soluci\u00f3n de seguimiento del tiempo, con Asana tendr\u00e1s la oportunidad de integrarla.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>9. Basecamp<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Basecamp ha sido un software l\u00edder en la gesti\u00f3n de proyectos durante a\u00f1os, y con toda la raz\u00f3n. Basecamp tiene una amplia gama de caracter\u00edsticas, por lo que atrae a muchos tipos de empresas, este software utiliza los foros de discusi\u00f3n para organizar los mensajes entre los empleados, clientes, socios y otros contactos. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una vez m\u00e1s, con este software la idea es hacer un seguimiento de la finalizaci\u00f3n de las tareas y proyectos de los empleados como medida de la productividad relativa.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Te compartimos tambi\u00e9n 5 <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/metodos-para-gestion-de-proyectos\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9todos para gesti\u00f3n de proyectos<\/span><\/a><\/p><\/blockquote>\n<ul>\n<li><b>10. Trello<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trello es otra plataforma de gesti\u00f3n de proyectos, y posiblemente una de las m\u00e1s intuitivas Con \u00e9l, crear\u00e1s listas de tarjetas que puedes arrastrar y soltar en diferentes fases de finalizaci\u00f3n en una pantalla totalmente personalizable.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te permite crear diferentes tableros para diferentes proyectos o para diferentes equipos, pero desafortunadamente, no hay un rastreador de tiempo incorporado. Si utilizas esta plataforma, probablemente quieras usarla junto con otro m\u00e9todo para llevar un seguimiento de la productividad.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>11. Todoist<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Todoist es una plataforma que es m\u00e1s simple y que puedes utilizar para organizar las tareas, archivos e intercomunicaciones de tu equipo. Este software viene con un registro de actividades incorporado y varias caracter\u00edsticas de visualizaci\u00f3n de datos que te permiten determinar f\u00e1cilmente c\u00f3mo se est\u00e1 desempe\u00f1ando tu equipo. <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tambi\u00e9n cuenta con una integraci\u00f3n a Gmail, por lo que es a\u00fan m\u00e1s conveniente para tu equipo, aunque claro, cabe mencionar que no podr\u00e1s realizar un seguimiento de los correos electr\u00f3nicos con esta plataforma.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">12.<\/span><b>&#8211; MailVibes<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con MailVibes podr\u00e1s enviar correos electr\u00f3nicos y monitorear la tasa de apertura. Puedes rastrear enlaces, tener plantillas listas para enviar y enviar correos de forma masiva. Adem\u00e1s puedes <\/span><a href=\"https:\/\/chrome.google.com\/webstore\/detail\/email-tracking-for-gmail\/makgoeakbbkhogecikabicopabombggi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><b>descargarla GRATIS<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>13. Salesforce<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es una plataforma para la gesti\u00f3n de relaciones con los clientes (CRM). Es ideal para hacer un seguimiento de los \u00e9xitos de tu equipo, tanto si eres una empresa que se centra en las ventas, en la retenci\u00f3n de clientes u en otras m\u00e9tricas.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b>14. Pipedrive.<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pipedrive es otra plataforma de CRM que es un poco menos costosa. Se integra con el correo electr\u00f3nico, por lo que tendr\u00e1s acceso a algunas funciones de seguimiento. Pipedrive es b\u00e1sicamente una interfaz intuitiva que puedes utilizar para rastrear el progreso de tus equipos de ventas y marketing.<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>15<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. <\/span><b>TuDashboard<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nuestro software para dashboards te permite hacer un seguimiento de <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/metricas-de-desempeno-de-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">m\u00e9tricas de desempe\u00f1o de empleados<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y tener datos de diversas fuentes en un mismo espacio virtual. Todo esto en tiempo real. Lo que te permite hacer los se\u00f1alamientos necesarios para asegurarse del cumplimiento de cada tarea.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Con este <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">software para dashboards<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> puedes monitorear tus m\u00e9tricas de manera constante y de una forma m\u00e1s visual y hacer una mejor gesti\u00f3n de las actividades de tus equipos.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Consejos para calcular la productividad de empleados<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Te compartimos unos consejos m\u00e1s que puedes utilizar para seguir el rendimiento y la productividad de tus empleados de manera efectiva:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Comprender las limitaciones personales<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Un miembro de un equipo cuya productividad no es la ideal puede no ser necesariamente una persona perezosa o incapaz; pueden haber limitaciones personales en juego que lo hacen menos calificado para este trabajo. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Por ejemplo, si tienen problemas para cerrar las ventas, pueden tener un mejor desempe\u00f1o si asumen un papel de apoyo, redactando acuerdos de servicio o facilitando relaciones activas con los clientes.<\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Encuentra soluciones, no problemas<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Es f\u00e1cil detectar los puntos d\u00e9biles, los defectos y los problemas cuando se empieza a analizar la productividad de los empleados, pero si te centras exclusivamente en los problemas, vas a generar resentimiento dentro del equipo.\n<p><\/span>En lugar de se\u00f1alar los problemas, intenta encontrar soluciones de forma proactiva. Por ejemplo, si observas que un empleado pasa demasiado tiempo en su correo electr\u00f3nico, sugi\u00e9rele que pase unas horas al d\u00eda fuera de su plataforma de correo electr\u00f3nico, o dale consejos sobre c\u00f3mo escribir mensajes m\u00e1s concisos.<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Se transparente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">. Puedes intentar rastrear a tus empleados en secreto, pero es mejor ser abierto y transparente al respecto. Hacerlo de manera transparente har\u00e1 que tus empleados se sientan con m\u00e1s confianza y que se sientan respetados, y claro, esto los alentar\u00e1 activamente a trabajar m\u00e1s duro.\n<p>D\u00e9jales claro que no van a tener \u00e9xito ni fracasar\u00e1n dentro de la empresa bas\u00e1ndose \u00fanicamente en una sola m\u00e9trica de productividad.<\/span><\/span>&nbsp;<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><b>Actualiza la manera en la que llevas el seguimiento de manera regular<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Tu primera soluci\u00f3n probablemente no ser\u00e1 la mejor soluci\u00f3n. Te llevar\u00e1 tiempo experimentar con diferentes herramientas de an\u00e1lisis de productividad, descubrir la din\u00e1mica de tu equipo y decidir qu\u00e9 m\u00e9tricas son realmente m\u00e1s representativas de la \u00abproductividad\u00bb en tu organizaci\u00f3n. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Haz una lluvia de ideas sobre nuevas soluciones y enfoques, y no tengas miedo de jugar con el sistema que tienes instalado, incluso si parece que est\u00e1 funcionando. Ajusta tu seguimiento seg\u00fan las circunstancias; por ejemplo, si tu objetivo es monitorear a los empleados que trabajan desde su casa, las soluciones de rastreo que uses deber\u00e1n actualizarse en consecuencia.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">Checa nuestra <\/span><a href=\"https:\/\/tudashboard.com\/guia-de-trabajo-remoto\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">gu\u00eda de trabajo remoto<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> y obt\u00e9n algunas ideas sobre formas de calcular la productividad de empleados que trabajan desde casa.<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><br \/>\n<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Maximizar la productividad de los empleados es uno de los pasos m\u00e1s importantes que puedes dar para asegurar el \u00e9xito de tu empresa, y ahora que sabes diversas formas de calcular la productividad de empleados, puedes pasar a implementar las estrategias necesarias para mejorarla.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Recuerda que si quieres verificar el nivel actual de productividad de tu equipo de trabajo con la ayuda de un dashboard no dudes en contactarnos. Puedes solicitar una demostraci\u00f3n de nuestro software para crear la estrategia de mejora de productividad para facilitar los cambios positivos dentro de tu equipo.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"button-container\">\n<a class=\"primary-button\" href=\"https:\/\/tudashboard.com\/sign-in\/?custom1=formas-de-calcular-productividad\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Crear cuenta gratis<\/a><br \/>\n<a class=\"secondary-button\" href=\"https:\/\/tudashboard.com\/demo\/?custom1=formas-calcular-productividad\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Hablar con un experto<\/a>\n<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Si quieres que tu negocio sea exitoso, debes pensar, optimizar y poner en pr\u00e1ctica diversas formas de calcular la productividad de empleados.\u00a0 La productividad es un concepto intuitivo que la mayor\u00eda de la gente dice comprender, pero cuando llega el momento de rastrear, medir y calcular objetivamente la 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