Impulsa el análisis de tu fuerza laboral con la ayuda de un dashboard de Recursos Humanos
- Muestra un análisis de la administración de recursos humanos a través de un dashboard y conoce cómo impactan tus diferentes equipos a la organización.
- Asegúrate de que tus empleados aprovechen los informes para tomar decisiones estratégicas y proactivas que afecten de manera positiva su rendimiento.
- Crea y programa informes para todos los diferentes departamentos de tu empresa.
- La gestión de recursos humanos es el corazón de cada organización y es sin duda lo que impulsa el éxito de cada equipo. Crea los informes de recursos humanos personalizados que cada equipo necesita.
Ejemplo de dashboard de Recursos Humanos
¿Tienes curiosidad por ver lo que puedes rastrear usando TuDashboard? Estos son solo algunos ejemplos de dashboards de Recursos Humanos que puedes crear.
Dashboard de Recursos Humanos de liderazgo y desarrollo
- Obtén una vista interactiva en tiempo real de la estructura de los departamentos de tu organización.
- Haz un seguimiento de los líderes de cada departamento de tu organización.
- Rastrea roles y planes de desarrollo profesional.
Dashboard de LinkedIn
- Crea un dashboard con métricas para LinkedIn para seguir el crecimiento de los seguidores de tu empresa
- Rastrea la cantidad de clics que ha generado tu página de LinkedIn
- Dale seguimiento a las personas que están interesadas en las páginas y publicaciones de tu empresa
Métricas de Recursos Humanos
Aquí una lista de los principales KPIs de recursos humanos más comunes que puedes tener en un dashboard de Recursos Humanos:
- Proporción de género: mide la proporción de empleados masculinos y femeninos en tu empresa
- Supervisa el número de subordinados que trabajan bajo un gerente
- Realiza un seguimiento de la popularidad de tus ofertas de empleo
- Mide el tamaño promedio de todas las nuevas contrataciones
- Mide cuál es el costo de cada empleado
- Analiza la efectividad de los esfuerzos de retención de tus empleados
- Llevar seguimiento de los puestos de trabajo que esperan ser cubiertos
- Mide a los posibles empleados que aceptan las ofertas de trabajo
- Controla la cantidad de puestos vacantes dentro de tu empresa
- Mide y analiza las inversiones realizadas en tus empleados
- Supervisa la cantidad total de horas extras que los empleados están trabajando
- Mide la efectividad general y la productividad de tus empleados
- Controla la cantidad de trabajadores y estudiantes que trabajan tiempo parcial en comparación de los empleados que están de tiempo completo.