Para liderar bien y acelerar el crecimiento de tu negocio, necesitas tener un conocimiento firme sobre la productividad y el compromiso de tus empleados. La velocidad de crecimiento depende de que tan bien analices y respondas a las métricas de impacto.
Los indicadores tales como las ganancias e ingresos, tasas de conversión de tu página web y costos generales también son indispensables.
Conozcamos más de la importancia de las métricas para empresas para que te des una idea de lo que debes medir y las ventajas de hacerlo.
¿Qué es una métrica de impacto?
Las métricas de impacto son un sistema de medición para seguir el progreso del cambio dentro de una organización.
Una métrica de impacto bien diseñada se centra en el aprendizaje continuo y la mejora de los resultados clave. La información que obtengas de estas métricas te ayudará a planificar los posibles riesgos y tomar decisiones bien informadas.
¿Cuáles son las métricas de impacto para una empresa?
Aquí hay tres indicadores clave de rendimiento más que pueden ayudarte a administrar tu negocio:
Métrica de productividad de empleados
Después de que hayas creado y lanzado tu producto, debes llevar tu negocio al siguiente nivel para ver el crecimiento. Tener las métricas de productividad de los empleados en un dashboard te dará una idea del rendimiento y la moral de tu equipo.
La productividad es uno de los indicadores determinantes para medir la cantidad de entregables que tus empleados completan por semana o por día.
Aquí algunas claves para aumentar la productividad de tu equipo de trabajo.
Medir la productividad también puede ayudarte a determinar los bonos y las promociones que les ofreces a tus empleados. Es posible que algunos trabajadores no sean tan productivos en una determinada tarea como otros, lo que podría ser un buen indicador de que su fortaleza pueda estar en otra área.
El análisis de la productividad te dará una visión clara de la moral de tu equipo. Los empleados que son más positivos y comprometidos suelen ser los empleados más exitosos.
Asegúrate de que ciertas métricas de productividad del equipo estén disponibles para ver en el tablero de datos de la compañía. Es importante que los empleados tengan acceso a ver cuánto lograron en un día y que tan lejos necesitan llegar para alcanzar las métricas de impacto para tu negocio, además de fomentar un ambiente competitivo y colaborativo.
Con esta información a la mano, los empleados reciben un reconocimiento positivo y trabajan más duro para alcanzar sus metas.
Estos son algunos indicadores de Recursos Humanos esenciales para tu organización.
Métrica de productividad personal
Aunque el negocio vaya bien, es importante mantener altas expectativas de manera personal. Alienta a los empleados a elevar sus estándares de desempeño personal para evitar el estancamiento.
Si el líder de la empresa no se desempeña con un alto nivel de excelencia y ejecuta su visión del éxito, los empleados lo notaran y su motivación disminuirá.
Medir tu productividad como líder será un sólido ejemplo para tu equipo y para la autogestión. Puedes personalizar tu dashboard para incluir tus objetivos y métricas de impacto personales (que solo tu puedes ver) y que te ayuden con tu productividad.
Métricas de rotación de personal
Si bien deseas que tus empleados tengan un alto desempeño, algo importante y que debes tener en cuenta es que no quieres que estos se sientan agotados.
Los empleados que trabajan horas excesivas son más propensos a desconectarse y buscar otras oportunidades. Mide las horas de tus empleados y vigila de cerca si un empleado en particular está constantemente trabajando o trabajando en exceso.
La rotación puede ser costosa, especialmente después de haber invertido en capacitación y desarrollo de tus empleados. La tasa de rotación de empleados es una de las métricas de impacto que debes mantener en tu dashboard personal mientras administras tu negocio.
La productividad y las métricas específicas de los empleados son esenciales para tu éxito como líder. Conoce cómo crear dashboards de métricas de Recursos Humanos para hacer un seguimiento, tomar mejores decisiones y liderar con confianza tu negocio.
En TuDashboard te podemos ayudar a dar seguimiento a estas y otras métricas de impacto en un dashboard.
Obtén una visión de cada uno de tus indicadores de rendimiento y transparenta la salud de tu negocio. Toma decisiones inteligentes visualizando tu información en tiempo real.
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