Si estás listo para cumplir con los objetivos de tu organización, necesitas saber cómo hacer un reporte de indicadores y tener las medidas adecuadas en su lugar. Un informe de KPIs es un gran lugar para empezar. Hoy en dia, los indicadores clave de rendimiento o KPIs juegan un papel esencial en casi todas las […]
Blog de Inteligencia de Negocios
Indicadores de productividad en el transporte
Los indicadores de productividad en el transporte son clave para lograr un ahorro en tu negocio. Y es que la mayoría de los expertos en la industria califican el costo de la logística como muy elevado. Casi todas las compañías ofrecen algún tipo de plan de envío con descuento para pedidos de compra grandes, y […]
Métricas de productividad. ¿Qué son y cómo se miden?
A menudo hablamos de mejorar el desempeño en un negocio, pero ¿qué significa esto en realidad? ¿Cuáles son las métricas de productividad y cómo se miden? ¿Y en realidad las deberías medir? Comprender y medir la productividad de un empleado es uno de los aspectos más importantes de la gestión del trabajo. Es importante que […]
7 KPIs para un almacén. Cómo tener mejor gestión de tu almacén
Existen KPIs para un almacén que te ayudarán a hacer un seguimiento para un rendimiento óptimo de tu establecimiento. Podrías enviar los pedidos a los clientes de forma más rápida y eficiente. Pero si no estás rastreando el rendimiento para una mejor gestión de almacenes, nunca sabrás cómo lograrlo. Los KPIs para un almacén son […]
KPIs para medir el impacto de una crisis
Todos hemos visto una cantidad infinita de anuncios y correos electrónicos que incluyen frases como: «En estos tiempos de crisis…» y «En estos tiempos sin precedentes…». Pero, ¿sabes realmente lo que está pasando en tu negocio? ¿Cuáles son lo KPIs para medir el impacto de una crisis? Por muy molesto que sea el lenguaje repetitivo, […]
Ejecución de la estrategia. 3 consejos para comenzar
La ejecución de la estrategia que hayas diseñado para tu empresa no se va a ejecutar sola. Ten en cuenta estas mejores prácticas y el desarrolla tu proceso sin problemas. Siempre es importante que analices lo que funcionó y lo que no funcionó durante el último período, así como los diferentes proyectos que quieres concluir […]