La relación entre KPis y big data puede no ser tan obvia. Los KPIs son los que se usan para medir el rendimiento, mientras que el big data se refiere a los datos que por ejemplo Spotify usa para decidir qué música recomendarte. El big data, los KPIs y la medición del rendimiento están vinculados. […]
Blog de Inteligencia de Negocios
7 pasos para hacer un análisis de empleados
El análisis de empleados es uno de los temas de mayor interés para las organizaciones de hoy. En relación a este análisis, una vez que hayas comprendido el «por qué y cómo», debes aplicarlo en tu propio trabajo. ¿Cómo lograrlo? Sigue leyendo y conoce cómo realizar un análisis de la administración de recursos humanos y […]
9 consejos para la gestión de almacenes
Un almacén administrado con eficacia puede marcar la diferencia en la productividad de tu empresa. Hoy te compartiremos algunos consejos para la gestión de almacenes para que tengas un mejor control de tu espacio de trabajo. Son enormes las ventajas de tener un almacén en orden. Aquí algunos beneficios de hacer una buena gestión de […]
¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un documento que resume los objetivos operacionales y financieros de una empresa. Es la hoja de ruta con planes y presupuestos detallados que muestran cómo se realizarán o alcanzarán los objetivos. Continua leyendo para conocer los componentes básicos de un plan para tu negocio, por qué son útiles y cuál […]
20 métricas para almacén ¿Cuáles monitorear?
Las métricas para almacén son un gran recurso para determinar tu eficiencia. Estoy seguro de que probablemente ya recopilas datos y analizas la información que diariamente generas. Pero ten en mente que lo que hagas con esa información es lo que puede determinar el éxito o el fracaso de la logística de tu negocio. Es […]
Claves para aumentar el rendimiento laboral en una compañía
La productividad laboral siempre juega un papel importante en el éxito, crecimiento económico y las relaciones sociales de una compañía. Por lo tanto, aumentar el rendimiento laboral es un factor insustituible ya que depende directamente de los principales desafíos de una empresa. Lograr mejores resultados, gestionar con éxito los procesos tecnológicos y de innovación, adquirir […]